项目背景：

随着业务需求不断变化、公司经营管理理念不断提升及计算机技术的不断发展，新增的市政服务运营需求无法在原有的工具性系统进行拓展延伸，已无法满足市政环卫服务的管理需要。并且，由于原有配置的电子工牌设备定位不准，防水及续航能力不足，作业区域不够精细，导致考勤数据不准确，数据分析不准确，已无法满足市政运营的“增效降本”精细化管理要求。

项目内容：

遵循思明城建集团关于“市政一体化”的“总体规划，分步建设”的建设思路，依托“智慧思明”一网统管数据底座，于2024年5月19日前建设完成一套包含环卫人员监管平台端、移动端及与智慧思明“一网统管”数据互联互通的人员精细化管理系统，并通过对电子工牌产品的技术革新，提供新一代的可满足作业环境要求、性能要求、功能要求的电子工牌硬件产品。

项目成效：

人员精细化管理系统及新一代电子工牌产品实现在市政一线运营服务体系内的7大工作站的全面应用，覆盖环卫工人人数1800+。通过系统的排班精细化管理以及移动端赋能，实时掌握人员的在岗状态，提高人员的工作效率及网格管理的便捷性实时性，实现人力资源的工作到位率和管理优化。通过提供真实可靠的数据化分析结果，为企业的管理考核和管理决策提供量化的数据支撑。通过电子工牌的融合定位能力，实现了准确可靠的位置管理，提升人员管理效率和精细化水平，有效降低运营管理隐性成本。